大多數(shù)企業(yè)家都知道很多創(chuàng)業(yè)公司的黃金法則。在很大程度上，這些法則是(或應(yīng)該是)顯而易見和不證自明的。它們是“法則”，因為它們?yōu)槠髽I(yè)宗旨，目標(biāo)和決策奠定了基礎(chǔ)。
　　但是，還有另一個被許多企業(yè)家，特別是昆山注冊公司企業(yè)家所忽視的重要的黃金法則。那就是：
　　“你懷疑你是否能用較少的資本實現(xiàn)你的目標(biāo)。”
　　毋庸置疑，大多數(shù)企業(yè)家的第一反應(yīng)就是，這是顯而易見的。所有的企業(yè)當(dāng)然都應(yīng)該努力嘗試花更少的錢做更多的事。但是，試著反復(fù)審視這條投資建議，你會注意到，大多數(shù)企業(yè)家為籌集資金設(shè)定了一個明顯偏高的“理想化”目標(biāo)。你有一個雄心勃勃的目標(biāo)，或者說是BHAG(大膽的目標(biāo))，但是在擁有目標(biāo)的同時，你也正在危險地靠近一個許多企業(yè)家都會落入的陷阱。
　　你自以為準(zhǔn)確地估計了需要多少錢才能成功。這種方式的問題在于，成功需要擁有“充分的”資金量是一種謬論。事實上，如果你有一個獨特的，專有的和革命性的創(chuàng)意，以及合適的資金量，那么，就很有可能獲得成功。但是，你們大多數(shù)人沒有這種理念，你們所擁有的僅僅是一個創(chuàng)意，而且，投資者有許多的投資選擇，并且，通常都想要將投資風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)身上。
　　投資者最終想要看到的以及你需要考慮的是，實現(xiàn)以下兩個目標(biāo)所需要的資金量：
　　1、將你的理念推向市場。
　　2、盡快發(fā)展你的客戶群。
　　因為資本是稀缺的，所以，將啟動資金用在任何其他地方都將被視為浪費。例如：非關(guān)鍵人員
　　成功唯一的關(guān)鍵就是，啟動創(chuàng)業(yè)企業(yè)所需要的專業(yè)人才。聘用工程師和程序員都價格不菲，但是從開發(fā)對路的最小可行性產(chǎn)品和原型方面來說，他們是絕對物有所值的。而不應(yīng)該被考慮的是創(chuàng)建者的豐厚薪水。
　　除非你是大名鼎鼎的并且廣受歡迎的創(chuàng)始人(大部分創(chuàng)始人不是)，投資者實際上并不想讓寶貴的啟動資金裝進你的口袋。你要準(zhǔn)備好為展示你的承諾投入時間和汗水，因為只有這樣你才能獲得投資。
　　為花錢而花錢的市場營銷和廣告
　　贏得客戶的成本是投資者重點考慮的因素。如果你的策略是為了花錢而只在廣告上投入資金，那么你就需要重新審視您的策略。估算銷售預(yù)算的收益是至關(guān)重要的，并且，雖然沒有辦法做到精確，但是，展示出你對其重要性的批判性思考和理解會讓你顯得更加可信。
　　辦公室等日常費用
　　不應(yīng)該將寶貴的啟動資金浪費在辦公室，家具，桌上足球桌和咖啡吧等事情上，除非這些東西對于留住關(guān)鍵人才來說至關(guān)重要。除非你是廣受歡迎的創(chuàng)始人，與現(xiàn)有的風(fēng)險資本家具有非常鐵的的關(guān)系，否則，就請準(zhǔn)備依靠自己的努力，通過開發(fā)和創(chuàng)建好的產(chǎn)品來引導(dǎo)自身走上正軌。
　　其他費用
　　企業(yè)啟動所需要的其他費用，包括從法律費到昆山注冊公司會計費到水電費再到照管房屋清潔服務(wù)費等其他費用，均需要保持在絕對最低限度。
　　作為創(chuàng)始人，坐在熱烘烘的辦公室或拿著Clorox (高樂士)去洗手間?如果你的資金不是用于創(chuàng)建產(chǎn)品和贏得客戶，那么這些資金就是被浪費掉了。
　　雖然這個理念可能是顯而易見的，但你還是親自對無數(shù)企業(yè)家說過，因為這些企業(yè)家在設(shè)想推廣他們的創(chuàng)意時存在著完全的誤解。他們中的很多人相信，他們需要谷歌式的辦公室，不受限制的假期和充分的福利，然而在現(xiàn)實中，粗糙簡陋的桌子、互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)家雄心勃勃堅定不移的承諾才真正是你所需要的。